Så bidrar mentorer till framgång

– Mentorskap är bortslösad tid om det inte hjälper verksamheten framåt!

Så säger Heléne Thomsson och Günther Hiltmann som har skrivit boken Det innovativa mentorskapet.

Att arvodera mentorerna är ett sätt att utveckla sitt mentorprogram, och försäkra sig om att mentorskapet genererar mer nytta.

– Då går det att ställa helt andra krav på mentorn, och det tycker jag att man ska göra. Dessutom kan många företag bli mycket bättre på att utvärdera resultaten i verksamhetstermer, säger Heléne.

Fem snabba tips för företag som vill dra nytta av mentorer:

  • Ta in oväntade mentorer, som till exempel yngre kvinnor med annan bakgrund eller personer från andra branscher.
  • Se till att mentorn är intresserad av ett aktivt mentorskap.
  • Arvodera mentorer – och med det följer möjligheten att ställa krav.
  • Uppmuntra den mentorerade till aktivitet. Det handlar inte om att bli ”passivt undervisad”.
  • Säkerställ att både mentor och den mentorerade delar verksamhetsledningens uppfattningar om vad mentorskapet i sin förlängning ska leda till.

I boken Det innovativa mentorskapet hittar du ännu fler tips!»

5 tips till dig som vill bli mentor

Att vara mentor kan vara både givande, lärorikt och utvecklande! Och du vet väl att du inte måste vara en ”klok gubbe” för att passa som mentor?

Heléne Thomsson, en av författarna till boken Det innovativa mentorskapet, tycker att företag har mycket att vinna på att ta in mentorer från oväntat håll.

– Mentorskap är bortslösad tid om det inte hjälper verksamheten framåt. Att ta in oväntade mentorer, till exempel yngre kvinnor med annan bakgrund eller personer från andra branscher, är ett modernt sätt att använda mentorskap. Likaså bör den verksamhet som nyttjar mentorer ställa krav på sina mentorer och utvärdera resultaten i verksamhetstermer, menar Heléne Thomsson.

Här är Helénes bästa tips för dig som funderar på att bli mentor:

  • Du måste inte vara en ”klok gubbe” för att passa som mentor.
  • Du behövs som bollplank/oberoende partner.
  • Du kan ta betalt, det kan vara en kompletterande karriär att vara mentor.
  • Du måste vara intresserad av att utveckla andras verksamhet
  • Se dig själv som processledare i en relation. Din roll är att styra mot mål och föra dialog, och i det arbetet kan alla metoder vara rätt.

Lycka till i ditt mentorskap!

Foto: Bildarkiv