”Ta bören pågablära”

byggrullebor

Som inflyttad stockholmare, uppvuxen i det akademiska Lund, blev mitt första sommarjobb som hantlangare på ett bygge ett språkligt uppvaknande. Jag arbetsleddes av Malte, en fåordig, bister 60-årig trelleborgare byggd i granit. Jag förstod inte ett ord han sade de första dagarna och fragment senare. Hans skånska var helt unik.

Himta bören å bocken vi foamented skrek han. Jag stod som en fågelholk och undrade om jag skulle göra något eller redan gjort det. Att en skottkärra är en skånsk rullebör är känt och att kortversionen blir bör är egentligen inte så överraskande, att bock är stege kan också vara klurigt logiskt kan jag också förstå. Men om allt sätts ihop och uttalas av en hetsig Malte blir det bara för mycket. Att inte förstå vad som sades var faktiskt mer slit- och plågsamt än det fysiska arbetet. Jag tror dock inte att skrivna instruktioner hade underlättat nämnvärt. När jag efter första veckan skulle fylla min tidrapport frågade jag Malte vad jag skulle skriva på punkten Arbetsplats. Han svarade: Skriv bara foamented, och halvbokstaverade FO A MEN TED.

Senare var jag uppe på kontoret och möttes där av företagets lönekontorist. ”Du jobbar med Malte, eller hur?” frågade hon och skrattade. Jag nickade och hon berättade, fortfarande skrattande, att hon samlat alla hans tidrapporter till en tänkt bok: Maltes skånska lexikon. Hon tyckte hans tidrapporter var under av humoristiska dialektala dubbeltydigheter och hennes veckas absoluta höjdpunkt, mycket knepigare än Svenska Dagbladets lördagskryss och betydligt roligare. Hon osviklig logik räknat ut att jag arbetat med att gjuta ett fundament, glasklart.

Var Maltes tidrapporter hamnat vet jag inte men äntligen har en skånsk-svensk ordbok utkommit som uppfyller min ungdoms löneadministratörs krav på humoristiska förklaringar och kluriga utvikningar. Kalle Lind är den nya Malte.

/Christer Isell

Bättre sälj och marknadsföring med ett gott samarbete

Hur får man marknad och sälj att arbeta bättre tillsammans? Marknad vs Sälj är boken som ger svaren!

Motivationskoden – Kanske årets bästa ledarskapsbok

motivationskoden

Lovorden haglar över Tommy Lundbergs inspirerande bok ”Motivationskoden, och idag toppar boken Bokus lista över mest sålda böcker, alla kategorier!

”Det här är inte en bok för ledare, det är en bok för alla människor!” – Micael Dahlen, professor, författare och föreläsare

”En enormt inspirerande bok som tar begreppet management till en ny och långt mer mänsklig nivå.” – Louise Sverud, Bibliotekstjänst-häftet

”Den här boken hjälper en att lära känna sig själv och förstå andra.” – Ann Krumlinde, vd Danske Bank Sverige

”En underbar bok.” – Marie Lyxell Stålnacke, personaldirektör Lantmäteriet.

”Motivationskoden är en bok som verkligen väcker tankar och ger insikter om ledarskap, dessutom skriven av en språkkonstnär.” – Mats Urde, forskare och konsult i varumärkesstrategi. Docent vid Lunds universitet.

”En ledares guide till galaxen!” – Joakim Carlsson, vd Nordic Fast Food AB.

”Den här boken är rent läsegodis. Lättillgänglig, upplysande och väldigt stimulerande.” / Pernilla Wigren, vd Kopparstaden.

”Motivationskoden ger på ett väldigt konkret sätt nya perspektiv på medarbetare, motivation och ledarskap.” – Anders Wiman, föreläsare och ordförande i Talarföreningen NSA Sweden.

Nyfiken? Köp boken här!

Foto: Skärmdump, Bokus topplista

Vd-tidningen om mentorskap

mentorskapet

Vd-tidningen skriver om ”Det innovativa mentorskapet” och författarna Heléne Thomsson och Günther Hiltmann lyfter vikten av att modernisera.

”Traditionella mentorer kan i värsta fall hämma verksamheten och bra mentorskap handlar i stället om att utveckla både mentorn, adepten och verksamheten.” Här kan du läsa artikeln i sin helhet.

Boken ”Det innovativa mentorskapet” ger en inblick i vad en mentor behöver förstå och behärska, förklarar psykologin bakom utvecklande mentorsamtal och ger tips och modeller att använda för att utveckla individer, verksamheter och affärer.

Nyfiken? Köp boken här!»

Foto: Skärmdump, vd-tidningen

 

 

 

Våga tänk som en entreprenör

rt_blogg_staffan_940x420

I boken Innovera eller dö utmanar författaren Staffan Ehde läsaren att våga tänka nytt och lösa kundproblem som ingen annan har tagit tag i.

– För att förstå vad kunden verkligen behöver krävs empati. Med den empatin går det att identifiera kundens problem och då kan innovationen – problemlösningen – sätta igång. Empati och problem är innovationens två föräldrar, säger Staffan.

Fem varningssignaler

”Innovera eller dö!” är ett måste för alla där:

  • Verksamheten är stabil och man har börjat luta sig tillbaka.
  • Man ser möjligheter som problem.
  • Man lägger större fokus på att spara och skörda än på att så.
  • Man lägger större fokus på organisationen än på kunderna, medlemmarna eller medborgarna.
  • Vinstmaximeringen står i fokus.

Nyfiken? Läs mer här.

En ledarskapsbok för alla människor

Ökad motivation leder till bättre prestation – men hur gör man? Hitta nya svar i boken Motivationskoden av Tommy Lundberg.